Управление продуктом
Курс
Старт:
февраль 2024
февраль 2024
Нагрузка:
72 ак. ч
72 ак. ч
Длительность:
9 недель
9 недель
Практический курс по управлению продуктом для непродактов.
Формат:
Живые вебинары, практикумы, проектная работа
Живые вебинары, практикумы, проектная работа
О курсе
Мы взяли актуальные подходы и востребованные инструменты продакт-менеджмента, проектного менеджмента, growth-маркетинга, бизнес-анализа, финансового планирования и собрали их вместе в этом курсе. Вы научитесь «мыслить продуктом» и поймёте, как принимать обоснованные решения на основе исследований и анализа данных.
Практика и проектная работа
Вас ждут практикумы в режиме реального времени, на которых потренируетесь решать задачи запуска и развития цифрового продукта.
В ходе проектной работы вы примените предложенные инструменты и подходы, а также получите ценный фидбэк от преподавателей-практиков↗
В ходе проектной работы вы примените предложенные инструменты и подходы, а также получите ценный фидбэк от преподавателей-практиков↗
На курсе вас ждёт
Управление развитием продукта
Познакомитесь с жизненным циклом продукта, узнаете, как выстраивается работа продуктовой команды и освоите основные фреймворки для запуска и развития продукта.
Генерация и тестирование гипотез
Разберётесь, где искать источники гипотез о продукте, как их правильно формулировать и проводить A/B-тесты.
Исследование рынка
Разберёте подходы к исследованию рынка, потренириhрутесь рассчитывать потенциал рынка и строить трэкшн-модель.
Продуктовые исследованияРассмотрите качественные и количественные методы анализа потребностей и поведения аудитории, потренируетесь применять подход Jobs To Be Done, проектировать пользовательский опыт с помощью Customer Jorney Map, проводить глубинные интервью.
Расчёт юнит-экономики
Рассмотрите модели монетизации, научитесь определять структуру затрат, стоимость и прибыльность продукта.- Продуктовая аналитика
Научитесь определять и считать ключевые метрики продукта и интерпретировать результаты тестирований.
Этот курс подойдёт
Специалистам из смежных областей, которые работают с продуктом
С навыками продуктового подхода вы сможете глубже вовлекаться в развитие продукта, повысите ценность своей работы для компании, а также приобретёте новые возможности для развития карьеры.
Предпринимателям и руководителям, которые запускают цифровые продукты
Поймёте, на какие данные опираться при принятии решений о развитии продуктов, а также погрузитесь в задачи специалистов продуктовых команд.
Начинающим специалистам в digital-сфере
Вы получите систематизированные знания об управлении продуктом: от proof of concept до запуска и аналитики результатов. А ещё вы выполните проект, который добавите в своё портфолио.
Почему ИТМО?
ИТМО — один из лидеров образования в сфере компьютерных наук в России. Университет проводит наукоёмкие исследования и разработки, привлекает преподавателей и студентов со всего мира, а также активно сотрудничает с ведущими центрами и компаниями в IT в России и за рубежом.
Этот курс разработан при участии практикующих экспертов в сфере управления продуктами и продуктовыми командами.
Этот курс разработан при участии практикующих экспертов в сфере управления продуктами и продуктовыми командами.
Как проходит обучение
Живые занятия
Каждую неделю у вас будут живые лекции с экспертами, на которых вы рассмотрите инструменты управления продуктом.
Практикумы
Проектная работа
Поддержка
На протяжении всего обучения вы будете работать над проектом (рабочим или учебным).
На занятиях в режиме реального времени вы отработаете практические навыки и проясните самые сложные моменты с экспертами.
В групповом чате сможете задавать вопросы и получить консультацию и обратную связь от опытных продакт-менеджеров.
Программа
● Знакомство
● Сбор ожиданий участников
● Постановка целей обучения
● Сбор ожиданий участников
● Постановка целей обучения
● Погружение в профессию продакт-менеджера
● Взаимодействие со стейкхолдерами
● Продуктовое мышление
● Продуктовая команда
● Ценность продукта, value proposition
● Lean подход, lean canvas
Практика: анализ известного на рынке продукта с помощью lean canvas
● Взаимодействие со стейкхолдерами
● Продуктовое мышление
● Продуктовая команда
● Ценность продукта, value proposition
● Lean подход, lean canvas
Практика: анализ известного на рынке продукта с помощью lean canvas
● Методы и алгоритм исследования рынка
● Анализ конкурентов и аудитории: подходы и инструменты
● Сегментация рынка
● Оценка рынка по методике TAM / SAM / SOM
● Расчет потенциала рынка
● Трекшн модель
Практика: разработка трекшн-модели и оценка потенциала продукта
● Анализ конкурентов и аудитории: подходы и инструменты
● Сегментация рынка
● Оценка рынка по методике TAM / SAM / SOM
● Расчет потенциала рынка
● Трекшн модель
Практика: разработка трекшн-модели и оценка потенциала продукта
● Бизнес-модели и модели монетизации
● Основы юнит-экономики и салфеточный расчет
● Основные экономические метрики: retention, LTV, когортный анализ
Практика: расчёт юнит-экономики тестового продукта, анализ окупаемости
● Основы юнит-экономики и салфеточный расчет
● Основные экономические метрики: retention, LTV, когортный анализ
Практика: расчёт юнит-экономики тестового продукта, анализ окупаемости
● Введение в продуктовые исследования
● Глубинные интервью. Опросы
● Фреймворки для описания аудитории и сценариев
● Kano, количественные исследования, исследования рынка
● JTBD
Практика: составление брифа на качественное исследование, проведение глубинных интервью, составление брифа на количественное исследование
● Глубинные интервью. Опросы
● Фреймворки для описания аудитории и сценариев
● Kano, количественные исследования, исследования рынка
● JTBD
Практика: составление брифа на качественное исследование, проведение глубинных интервью, составление брифа на количественное исследование
● Генерация гипотез
● Приоритизация гипотез
● RICE
● MoSCoW
● RAT
● Гипотеза роста
Практика: генерация и приоритизация гипотез
● Приоритизация гипотез
● RICE
● MoSCoW
● RAT
● Гипотеза роста
Практика: генерация и приоритизация гипотез
● Продуктовые метрики и способы их расчета
● A/B-тестирование
● Статистическая значимость, MDE
● Дизайн эксперимента и работа с результатами
● Метрики и дашборды
● Воронка AARRR
● Документация и работа с отчетностью
Практика: выбор приоритетных гипотез и дизайн A/B теста
● A/B-тестирование
● Статистическая значимость, MDE
● Дизайн эксперимента и работа с результатами
● Метрики и дашборды
● Воронка AARRR
● Документация и работа с отчетностью
Практика: выбор приоритетных гипотез и дизайн A/B теста
● Принципы и этапы проектирования пользовательского опыта
● MVP, MLP и roadmapping
● Прототипирование и постановка задачи команде разработки
● Продуктовый бэклог. Основные фреймворки (Agile, Scrum, канбан)
Практика: выбор приоритетных гипотез и дизайн A/B теста
● MVP, MLP и roadmapping
● Прототипирование и постановка задачи команде разработки
● Продуктовый бэклог. Основные фреймворки (Agile, Scrum, канбан)
Практика: выбор приоритетных гипотез и дизайн A/B теста
Подготовка и презентация проекта MVP.
Эксперты
Денис Щигельский
Руководитель монетизации hh.ru
Специализируется на управлении цифровыми продуктами. Руководил продуктами в российских и зарубежных компаниях (Авито, Findoo Solutions, Finstar Financial Group, iDa Mobile). Окончил МФТИ (направление «Прикладная математика и информатика»).
Антон Юхневич
Руководитель продуктов для дилеров Авто.ру (Яндекс)
Специализируется на разработке стратегии монетизации продуктов на базе веб- и мобильных технологий. Ранее руководил монетизацией в Авито, Яндексе и других IT-компаниях. Окончил МГУ (направление «Менеджмент»).
Стоимость
После успешного прохождения курса вы получите удостоверение о повышении квалификации.
Свяжитесь с нами
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Национальный исследовательский университет ИТМО»
197101, г. Санкт-Петербург, Кронверкский проспект, д. 49 лит. А
ИНН 7813045547
ОГРН 1027806868154
197101, г. Санкт-Петербург, Кронверкский проспект, д. 49 лит. А
ИНН 7813045547
ОГРН 1027806868154